Optimalisasi Waktu dan Sumber Daya

Manajemen konstruksi mengatur koordinasi pekerjaan agar proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran.

  • Critical Path Method (CPM): Teknik untuk menentukan urutan kegiatan terpanjang yang menentukan durasi proyek.
  • Gantt Chart: Diagram batang yang menunjukkan jadwal kegiatan proyek dalam kurun waktu tertentu.
  • RAB (Rencana Anggaran Biaya): Estimasi total biaya yang diperlukan untuk menyelesaikan sebuah proyek bangunan.
  • Stakeholder: Semua pihak yang memiliki kepentingan atau terkena dampak dari jalannya proyek.
  • Site Instruction: Instruksi tertulis dari pengawas kepada kontraktor mengenai perubahan teknis di lapangan.